Jaarverslag Medezeggenschapsraad
Schooljaar 2007-2008
Inleiding
Op de Borgwal zijn een aantal geledingen. Iedere geleding kijkt vanuit haar eigen positie en verantwoordelijkheid naar de organisatie van de school en de voortgang van het onderwijs. Een van de geledingen is de medezeggenschapsraad (MR).
Dit jaarverslag gaat over de activiteiten van de Medezeggenschapsraad in het schooljaar 2007-2008. We zullen hierbij ook kort de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) vermelden.
Samenstelling MR
In het schooljaar 2007-2008 bestond de Medezeggenschapsraad uit 4 leden.
Vanuit het personeel waren dat:
Ø Simone Feenstra
Ø Christine van Mullem (tevens notulant)
Vanuit de ouders waren dat:
Ø Christa van Aalst (tevens voorzitter+GMR-lid)
Ø Gerda Siersema
Het schooljaar 2007-2008 zijn we gestart met een interim directeur, namelijk Judith Smetsers. Zij is in de directietaken bijgestaan door Simone Feenstra en Christine van Mullem. Om tijdens deze interim-periode de communicatielijnen kort te houden heeft Judith alle MR-vergaderingen bijgewoond. Normaliter komt de MR 6 maal per jaar samen. Voor het schooljaar 2007-2008 lag dit aantal hoger, ook weer in verband met het interim directeurschap en de benoeming van een nieuwe directeur.
GMR (Gemeenschappelijke Medezeggenschap Raad) Stichting Primair Onderwijs “De Linge”
De Linge en De Borgwal
Daltonbasisschool De Borgwal is een van de negen scholen die valt onder de Stichting “De Linge”. Ook deze Stichting kent een Medezeggenschapsraad, namelijk de GMR.
In het proces van beleidsvorming is de GMR een toetsingsorgaan die daarbij gebruik maakt van het adviesrecht of het instemmingsrecht, vastgesteld in de Wet Medezeggenschap op Scholen (WMS). Een personeelslid (Gerrie Ririhena) en een ouder (Christa van Aalst) gingen naar deze Raad in 2007-2008. Binnen de GMR worden de bovenschoolse plannen en beleid besproken.
Ten aanzien van de GMR wil ik een prominent beleidsplan hier noemen, namelijk het Strategisch Beleidsplan voor de jaren 2008-2012: “Samen koersen op passend onderwijs.”
Dit plan is koersbepalend voor de periode 2008-2012. De Borgwal heeft een schoolplan geschreven, passend binnen het Daltononderwijs van De Borgwal en conformerend aan de doelen die in het Strategisch Beleidsplan zijn opgesteld.
Voor een jaarverslag van de GMR van Stichting De Linge verwijs ik u naar de website:
www.delinge.nl
De Borgwal
De nieuwe Wet Medezeggenschap op Scholen is per januari 2007 ingegaan. Lingebreed is deze geïmplementeerd, waardoor per oktober 2007 zowel de Medezeggenschapsraad als GMR beschikken over een nieuw reglement. In dit schooljaar heeft de MR voor het eerst met de Wet Medezeggenschap op Scholen gewerkt. Hierdoor moest de jaarplanning aangepast worden, omdat een en ander aan advies-en instemmingsrecht veranderd was; rechten waarbij er ook nog weer een onderscheid is in ouder –en personeelsleden van de MR/GMR.
Hieronder wil ik de onderwerpen noemen, waarbij de MR geïnformeerd werd, adviseerde of instemming verleende.
Huisvesting:
Ø Studieruimtes / IB / ruimte:
Naast de studieruimtes die volop in gebruik zijn genomen, is er door meneer Frans een IB-ruimte gemaakt.
Ø Plein: ·Er is regelmatig aandacht voor het hek rondom het plein dat telkens gerepareerd moet worden.
Daarnaast is er aandacht voor de fietsenstalling: door het groeiend aantal leerlingen (ook uit andere wijken) is ook het aantal fietsen wat geplaatst moet worden toegenomen.
Ø Noodlokaal:
Stichtingsdirecteur Theo Pruyn heeft zich gedurende het hele jaar ingezet voor het noodlokaal. Ter ondervanging heeft groep 3 les gekregen in het speellokaal van de kleuters. Groep 1 en 2 heeft daardoor buiten De Borgwal gegymd. Vlak voor de zomervakantie is definitief bekend dat het noodlokaal geplaatst wordt en krijgen de kleuters hun gymruimte terug.
Ø Groei:
In verband met het groeiend aantal leerlingen is er een onderzoek gedaan, waaruit blijkt dat De Borgwal naast het noodlokaal definitieve bouw behoeft; zo zal groep 7/8 het schooljaar 2008-2009 uit 34 leerlingen bestaan. Vanuit de MR worden deze ontwikkelingen gevolgd en van reacties voorzien.
Ø Hondenpoep:
Er is gesproken over de omgeving rond De Borgwal. Helaas heeft de gemeente de groenstrook naast de vijver toegewezen als hondenuitlaatstrook, met als gevolg hondenpoep op de aanlooproute naar school. Hierover is veelvuldig contact geweest met het wijkplatform en de gemeente.
Ø Het parkeren en autoverkeer op Het Hoog:
Het blijft een zorgelijke verkeersituatie. Vanuit het wijkplatform komt ook de vraag rustig te rijden en liever van een alternatieve route gebruik te maken. Vanuit de MR is in de infobrief hier meerdere malen aandacht voor gevraagd. Dilemma is dat Het Hoog een openbare weg is en De Borgwal dus ouders alleen kan verzoeken elders de auto te parkeren.
Schoolse zaken:
Ø Het groeiend leerlingenaantal:
Op de teldatum 1 oktober 2007 heeft De Borgwal 134 leerlingen.
Naast het groeiend aantal aanmeldingen voor groep 1, zijn er ook de zij-instromers die in de hogere groepen aansluiten. Vanuit de MR is er aandacht voor de verhoudingen binnen het groeiend aantal leerlingen en het aantal zorgleerlingen.
Ø Het IB/CLZ/RT beleid (Interne Begeleiding/ Coördinator Leerlingenzorg/ Remedial Teaching):
Zorgstructuren op de Borgwal;
Leerlingenzorg rond hoogbegaafdheid.
Zorg en Begeleiding, uitgangspunten vanaf 2007-2008.
Ø Pestprotocol:
Het pestprotocol wordt ieder jaar geëvalueerd en opnieuw ondertekend.
Ø Verschillende projecten die vanuit het team lopen:
§ ICT:
Alle personeelsleden hebben de informatica cursussen met succes doorlopen
§ Multimedia:
Alle lokalen zijn voorzien van nieuwe televisies en dvd spelers.
§ Meerbegaafdheid.
§ Doortrekken en implementeren van leesonderwijs met methode Estafette.
§ Doorontwikkelen van Dalton:
v Keuzewerk
Ø Financiën en formatie voor het schooljaar 2007-2008.
Ø Arbo:
De Borgwal wordt geregeld gecontroleerd door Diana Swarts, ARBO medewerker van De Linge; Nieuwe verwarmingsketel is geplaatst.
Ø BSO en TSO:
De Medezeggenschapsraad heeft ingestemd met een samenwerkingsverband met de SKAR voor zowel de TSO als later ook de BSO; Jaarlijks wordt geëvalueerd, de ervaringen in de samenwerking zijn tot nu toe positief. Ten aanzien van VSO (voorschoolseopvang) wordt geïnformeerd naar de mogelijkheden, vooral t.a.v. locatie en vervoer.
Ø Het Strategisch Beleidsplan en Schoolplan:
Als MR hebben we meegelezen met het Schoolplan n.a.v. het Strategisch Beleidsplan. Hierin staan ook weer de te ontwikkelen of verder uitwerken van projectplannen voor De Borgwal.
Medezeggenschap team:
Naar aanleiding van het vertrek van Bart van de Ent, ontstond er een vacature voor directeur op De Borgwal. Daardoor is de MR In het schooljaar 2007-2008 mede actief geweest in het werven van een nieuwe directeur. Vanuit de stichting Tigris is een profiel geschreven voor de functie van schoolleider specifiek voor De Borgwal.
Vanuit de MR heeft Gerda Siersema zitting genomen in de Benoemings Advies Commissie (BAC). Uiteindelijk heeft deze werving geresulteerd in de aanname van Jos Boonman.
Conclusie:
Het schooljaar 2007-2008 is een jaar geweest waarin aan de school door een interim-directeur leiding werd gegeven. Als MR zijn we vaker bijeen gekomen om binnen dit interim jaar korte communicatielijnen te hebben met directie en t.a.v. de werving van een nieuwe directeur.
Als MR willen we in dit jaarverslag Judith Smetsers, maar ook het personeelsteam van De Borgwal complimenteren. Door de enthousiaste inzet, waarbij steeds van alle personeelsleden extra inspanningen werden gevraagd, is het team erin geslaagd De Borgwal en het Daltononderwijs op een professionele wijze te vertegenwoordigen.
Met dit jaarverslag hebben wij u geïnformeerd over de Medezeggenschapsraad in 2007-2008. Mocht u naar aanleiding van dit verslag inhoudelijke vragen hebben dan horen wij die graag.
Namens de Medezeggenschapsraad,
Christa van Aalst